T5の「物流コンサルティング」では、
現場の実態を可視化し、課題フェーズ別に診断を行い最適案を設計します。
課題抽出
- 自社オペレーションの課題が明確になっていない
- 他の現場と比較して生産的なオペレーションなのかわからない
- 最も改善すべきポイントを明確化
- 改善方法のパターンを提示
- 他社・他現場と比較したオペレーションの診断
自動化診断
- どの工程の何を自動化したらいいかわからない
- メーカーの提案が妥当なのか/効果が出るのかわからない
- 最適な自動化、 ROIが出る自動化を提案（特定の機械の提案ではなく、オペレーションのどこを自動すべきかを提案）
- 現場に合わせた自動化のステップを提示
その他の特定の課題
- 特定の工程（ピッキング、検品、方面別仕分け…）に課題があるが、解決方法がわからない
- リフトマンが集まらず苦労している
物流コンサルティングの
効率化・省人化に向けた
課題分析
・ソリューションFit＆Gap
・改善提案
物流診断
現地調査半日と入出荷量等オペレーションのデータから、￥50,000～で貴社のオペレーションを診断します。
このような課題を抱えている物流会社、荷主企業に最適です。
- 貴社の現場オペレーションを、他社の現場と比較して相対的に診断します
- はじめにどの工程の何から始めるかをご提案します
- オペレーションのボトルネックを特定し、省人化や効率化の方法をご提案します
セカンドオピニオン
導入検討中のマテハン・ロボット・システムに対し、第三者からの中立的な立場で、設備の適性やその他の代替設備の可能性等をアドバイスします。また、ベンダーとの価格や機能に関する交渉もサポートします。
- メーカーから示されている能力の実現性を精査します
- ROIを出せる設備の導入や価格交渉をサポートします
- 貴社の現場に一番合ったソリューションを診断します
オペレーションデザイン
オペレーションの新規構築や改善を、レイアウト作成・フロー作成・設備設計などトータルで支援します。
リアルタイムの物量データをもとに、最善のオペレーションを構築します。もちろん、特定のロボットの導入支援などスポットのご相談も対応可能です。
- 新規受託案件の最適オペレーションを設計します
- 倉庫の移転等に伴うレイアウトやフローの見直しをサポートします
