「物流改善を始めたいが、何から手を付ければいいか分からない」
——そんな現場から、改善は始まりました。

物流現場改善に取り組みたいと思っていても、
・「どこから手を付ければよいか分からない」
・「改善の必要性は感じているが、進め方に確信が持てない」
という声は少なくありません。

今回ご紹介する資料は、
T5の物流診断を起点に、現場改善がどのように進み、定着していったのかをまとめた実例資料です 

本資料で分かること

本資料では、関東圏の物流センターを運営するC社様の事例をもとに、
・2日間の物流診断で「70個以上の課題」をどのように可視化したのか
・5S・安全・保管・生産性・品質・データ活用といった観点から現場のムダ・ムリ・リスクをどう整理したのか
・診断後の8週間の伴走支援で、月間約7時間の作業時間削減をどのように実現したのか
・改善が一過性で終わらず、現場に“改善文化”として定着していった背景
といった内容を、図解やビフォーアフターを交えて紹介しています 

こんな方におすすめです

・現場改善の必要性は感じているが、進め方が分からない
・自動化・設備投資を検討する前に、現状を整理したい
・外部の視点を取り入れ、改善のきっかけを作りたい
・改善活動を「やりっぱなし」にせず、継続させたい
とお考えの方にとって、
物流改善の第一歩を考えるための具体的なヒントが詰まった内容です。

物流改善は、いきなり設備を入れることから始まるものではありません。
まずは現場を正しく知り、課題を整理することが重要です。
ぜひ本資料をダウンロードのうえ、自社の現場に置き換えながらご覧ください。